Page 44 - Riskli Dergi
P. 44
MAKALE / 44 İşine Aşık mısın?
çalışır belki de emeklilik için gün doldurarak
vaktini geçirir işyerlerinde. Herkesin haya-
linde küçük bir şehir veya kasabada yaşa-
mak vardır. Kaçıp gitmek isterler ama bir
türlü gidemezler. Zaten gidenler de mut-
suz olup geriye dönmeye çalışır. O da ayrı
işlenmesi gereken bir konu.
İşe aşık olmak ve hatta tutkulu olmak ge-
rekmektedir. Başka türlü başarı grafiklerini
fazla zorlayamazsınız . İşinize karşı duyulan
aşk varsa mesleğinizde başarı ve mutlu-
luk vardır. Aşk varsa “gelişmiş beyin“ vardır
. Motivasyon vardır. Gelişmiş beyinle dü-
Ali Aktuğ şünmeyi bilmek ve karşınızdakini de olum-
Yönetim ve Gelişim Danışmanı lu düşündürmeye teşvik etmek önemli bir
olgudur. İşyerleri bağlılık anketlerine göre ,
İş yerleri. Aslında pandemiden sonra yeni çalışanların % 60’ı ( bu ortalamanın üze-
dünya düzeninin gelmesine ve hibrit ça- rinde bir orandır ) şirketine ve işine bağlı
lışma düzeninin alıştırılmaya çalışılmasına olsa bile, en az % 40’ı iş yerlerini veya işini
kadarki döneme kadar günümüzün önemli sevmeyen mayın tabir ettiğim personel-
bir bölümünü geçirdiğimiz yerler. le doludur . Hele yöneticiler de bu kesimin
içindeyse, yani motivasyonları çok düşük,
Peki size bir soru. Hiç işe severek gittiğiniz hatta sıfıra yakınsa o işyerinde çalışmak
hatta aşık olduğunuz bir işiniz oldu mu ? ızdırap halini alabilir. Bazen bu yöneticiler
İşe giderken heyecandan kalbiniz çarpıyor işinden, hayattan bıkar ve gider. Bazıları da
muydu? Sabah kalktığınızda “Ne güzel bir büyük bir inatla kalır. Hem kendi artık üre-
gün, sevinçliyim, güzel ve sevdiğim bir işim, temez hem de birlikte çalıştıkları perso-
iş arkadaşlarım var, bugün işyerine gidiyo- nel mutsuz olarak çalışmaya devam eder.
rum , güzel ürünler, fikirler üreteceğiz, daha Bazen düşünüyorum; motivasyonu az, ar-
evvel ürettiğimiz fikirlerin verimlerini ala- kadaşlarını olumsuz tarafa çekmeye çalı-
cağız, yöneticilerimi ve iş arkadaşlarımı çok şan felaket tellalları olarak nitelendirdiğim
özledim , onlara tüm sevecenliğimle hay- bir yığın personelle dolu bir şirket düşünün.
kırarak “Günaydın” demek istiyorum, göz- Sizce bu şirkette verimlilik nasıl sağlanabi-
lerim parlayarak bilgisayarımı açıp birik- lir? İşyerinde motivasyonu sağlamak için
tirmediğim ama yeni gelen maillerime tek başınıza uğraşır durursunuz bazen.
bakacağım , bugünkü toplantılara hazırım, Özellikle yöneticileriniz sizi bazen bu konu-
uzun olmayan ve verimli toplantılara gi- da aşağıya çeker. Bildikleri tek doğru kendi
receğim , müşterileri ziyaret için program doğrularıdır o da doğru değildir. Hayal bile
hazırlayacağım” dediğiniz günler oldu mu? kuramazsınız onlarla birlikte . Bu tür yöneti-
ciler bazen de hayallerinizi çalmak isterler.
Cevabınız “hayır “ise sorun var demektir! İşte bu durumda sizin “ iş hayatınızı ıskala-
Çalışan insanların büyük bir çoğunluğu iş mamanız “ gerekmektedir. Değişime ayak
yerine giderken veya evde de çalışsa mut- uyduramayanlar ilk başta hayatı ıskalarlar
suzdur. Çoğu kendini mecbur hissettiği için, daha sonra değişmezlerse değiştirilirler.
bakmakla yükümlü olduğu kişiler olduğu için
