Page 40 - Riskli Dergi

İŞ DÜNYASI / 40 Günümüzde teknolojinin gelişimi pik yap- rak yer alabildiklerinde kendilerini daha iyi

mışken buna kayıtsız kalmak mümkün de- hissediyor. Bu onların hem motivasyonunu
ğil. Böylesi bir dönemde şirketlerin tekno- hem verimliliğini hem de şirkete olan bağ-
lojiye adapte olması ve yenilikçi adımlar lılığını artırıyor.
atması elzem. Tam da bu noktada yaratı-
cılık, iş yaşamındaki inovasyonu teşvik eder Yaratıcılığın iş hayatında bu denli önemli
konumda yer almasıyla şirketler nezdinde olmasına rağmen kimi şirketlerde bu çok
her geçen gün biraz daha önem kazanıyor. da mümkün olmuyor. Şirkette keskin çiz-
Öyle ki yeni ürün ve hizmet ya da iş model- gilerle belirlemiş, esnek olmayan bir hiye-
leri geliştirilebilmesinin temelinde aslında rarşik yapı varsa ya da kişilerin iş yükleri ve
yaratıcı düşünmek yatıyor. Aynı zamanda dolayısıyla stresleri fazlaysa, kurum kültürü
şirketlerin de teknoloji devrimini iliklerimi- de değişime ve gelişime kapalıysa yaratı-
ze kadar hissettiğimiz bu devirde yenilikçi cılık ne yazık ki köreliyor.
olması kaçınılmaz. Böyle olduğu takdirde
verimlilik artar diğer yandan da rekabet Şirketler, Yaratıcılığı Geliştirmek
gücü perçinlenir ve belki de sektör liderliği Adına Neler Yapabilirler?
elde edilebilir. Ama bunun için inovasyon,
inovasyon için de yaratıcılık gerekiyor. Peki, şirketler ne yaparlarsa yaratıcılığa
destekleyici bir hale gelebilmek adına ne-
Yaratıcı Bakış Açısı, Karmaşık ler yapmalılar:
Sorunların Çözümünü Kolaylaştırıyor • Çalışanların kendilerini rahat ve özgür
hissedebilecekleri esnek bir çalışma orta-
Diğer yandan yaşanan kimi karmaşık so- mı oluşturmalılar,
runların çözümü için yaratıcı bakış açısı • Farklı departmanlardaki kişileri, zaman
önemli. Yaratıcılığın ön planda tutulduğu zaman bir araya getirerek onların iletişi-
şirketlerde günün getirdiği hızlı değişime mini sağlamalı ve beyin fırtınası yapacak-
adapte olunması, aniden çıkan ya da mev- ları koşulları hazırlamalılar,
cut veya zamanla iyice karmaşık hale gel- • Çalışanların hem yeni beceriler kazan-
miş sorunların çözümü daha kolay olabili- maları hem kendi alanlarındaki gelişimle-
yor. Özellikle bu zamanla şirketin gelişmiş rini artırmaları adına eğitim programları
bir kası haline dönüşebiliyor. Ayrıca şirket- düzenlenmeliler, aynı zamanda da muh-
lerin hem faaliyet gösterdikleri sektörde telif konferanslar ve seminerlere gitmele-
yaşanan gelişmelere hem de rakipleri- rini teşvik etmeliler,
nin gerçekleştirmiş oldukları yeni inovatif • Çalışanların fikirlerini özgürce paylaşabi-
yaklaşımlara adapte olmaları ile yaratıcılık lecekleri bir atmosfer oluşturmalılar,
reflekslerinin gelişmişliği de doğru orantılı… • Şirket olarak teknolojik yenilikler takip et-
Yaratıcı şirketler aynı zamanda sektördeki meli ve iş modellerine uygulamalılar.
değişen dinamiklere ve trendlere de ko- • Ofis dışı etkinlikler düzenleyerek örneğin,
laylıkla adapte olabiliyor. birlikte yemek organizasyonları, doğa yü-
rüyüşleri ya da sanatsal faaliyetler ger-
Yaratıcılık Çalışanların çekleştirerek iş stresinden uzaklaşmalarını
Motivasyonunu, Verimliliğini ve sağlamalılar. Böylelikle yaratıcılığın önün-
Şirkete Olan Bağlılıklarını Artırıyor deki en büyük engellerden olan stresi de
bertaraf etmiş olacaklar.
Yaratıcılığı kurum kültürünün bir parçası
olarak gören şirketlerde çalışanların fikir- Yaratıcılığın Geliştirebilmesinde
leri de kıymetli oluyor ve kişiler rahatlıkla Bireysel Olarak Yapılabilecekler
her türlü fikrini açıkça söyleyebiliyor. Çalı- Şimdi de kişilerin yaratıcılıklarını geliştire-
şanlar fikirlerini özgürce ifade edebildikleri bilmeleri hususunda bireysel olarak neler
ve yaratıcı süreçlerin içerisinde aktif ola- yapabileceklerine değinelim.