Page 50 - Riskli Dergi
P. 50
MAKALE / 50 İyi bir şef orkestra elemanlarını eğiterek
onlara yeni kapılar açar. Liderlik de baş-
kalarına imkanlar yaratmak ve kapılar
açmaktır.
Dünyada bir işe insanların 3 farklı yakla-
şımları vardır;
- Zorunlu olarak o işi yaparlar,
- Bıkkın ve yorgun bir şekilde yaparlar,
- Çoşku ile yaparlar.
Önemli olan işleri coşku ile yapmak ve
yaptırabilmektir. İçinde çoşku olmayan
yönetici veya çalışan nasılsın ? diye so-
Ali Aktuğ rulduğunda,” eh idare eder “ veya “ sü-
Yönetim ve Gelişim Danışmanı rünüyoruz “ der. Bazıları da” çok iyiyim “
Bomba gibiyim “diye cevaplar verir.
Geçtiğimiz ay bir şirket için hazırladığım
“Liderlik” sunumuna son slaytları ekler- Hilary ve Jackie filminde ,Jaklin 5 yaşın-
ken düşündüm. Hani klasik cümleler var- da…Kocaman, boyundan büyük çello’ yu
dır; “İnsanlar lider olarak mı doğar, yoksa yüklenmiş, konser salonunun koridorla-
sonradan mı lider olur” veya Liderlik in- rında güle oynaya sevinçle koşuyor. So-
sanlara kapı mı açmaktır, yoksa fırsat mı ruyorlar; “ Çaldın ve başardın değil mi “?
tanımaktır? O cevaplıyor; “ hayır , çalacağım ve başa-
racağım, onun için sevinçliyim ”. İşte çoş-
Aslında liderlik bir orkestrayı yönetmeye ku’nun en güzel tanımı bu cümlede saklı.
benzer. Bildiğiniz gibi şef, dinleyenlere sır-
tını, çalanlara da yüzünü döner. Herhangi İşte gerçek bir liderin iş hayatında yukarı-
bir alet çalmaz. Onun başarısının göster- da örnekteki gibi 5 yaşında çocuğa ben-
gesi, yönettiği insanların çalgı aletlerinin ze çoşkulu olması gerekmektedir. Gerçek
çıkarttığı ses ile değerlendirilir. bir lider insana ışık getirir, mutluluk geti-
rir, liderlik ettiği insanların yeteneğinden
Bir orkestra şefi için en kolay yöntem, bo- şüphe etmez, onları küçük görmez ve kü-
zuk ses çıkartan sanatçıyı önce uyarmak, çültmez. Hele başkalarının yanında asla!
hata devam ettiğinde de kadrodan çı-
kartmaktır. Ancak bozuk sesin çıkmama- Ünlü orkestra şefi Herbert Von Karajan
sı şefin sorumluluğundadır. Tüm orkest- liderlik sunumlarımda bahsettiği orkest-
ra personelinin bozuk ses çıkartmadan, ra şeflerinden biridir) Berlin’de bir taksiye
hata yapmadan eseri çalması onun için binmiş. Şöföre “ haydi çabuk sür “ demiş.
var gücüyle çalışması gerekir konserden Şöför “ nereye “ diye sorunca “ Önemli
önce. değil, her yerde beni bekleyen, beni gör-
mekte mutlu olacak biri vardır “ cevabını
Şefin sırtı dinleyenlere dönük olduğu için vermiş.
başarıyı ölçemez. Başarı çalanların göz-
lerinden okunur. Çalanların gözlerinde İşte gerçek bir lider böyle düşünür. Yakın
mutluluk görebiliyorsa salonda dinleyen- bir arkadaşımın babası 93 yaşında vefat
ler de mutludur. etmişti. Oğlu kendisini ziyaret ettiğinde
