Page 65 - Riskli Dergi

İş hayatında en sık karşılaştığımız kavramlar Verimde En Etkili Unsur: Öz Motivasyon
arasında yer alan verimlilik hem işveren hem
de çalışan kişi için oldukça önemli… Şirketler İş yerindeki verimliliği ilk olarak çalışan pen-
optimum kişiyle maksimum verimi elde et- ceresinden ele almak gerekirse şunları söy-
mek istiyorken çalışanlar da mesai saatlerini lemek mümkün: Sabah kalkıp iş yerlerine
verimli bir şekilde kullanıp günü gönül ferah- doğru yola çıkan çalışanlar ilk sınavlarını tra-
lığıyla bitirme arzusu taşıyor. Daha çok ürün fikte geçirdikleri zaman kaybı ve yaşadıkları
ya da hizmet üretimini, daha hızlı ve nitelikli stresle veriyorlar. Ofislerine vardıklarında ise
olarak gerçekleştirme isteği her iki taraf için bir başka serüven başlıyor. Bir yanda yapıla-
de geçerli. Dolayısıyla iş hayatında verimlilik cak işler, katılmak zorunda olunan toplantılar
konusunu ele alırken şirket ve çalışan olmak ve mesai saatine sınırlandırılmış bir hayat. İş-
üzere iki başlık üzerinden ilerlemek faydalı leri en hızlı şekilde, nitelikli bir şekilde tamam-
olacak. “Neden iş yerinde verimlilik düşer?”, lamak ve günü en verimli şekilde sonlandır-
“Verimsizliğin sebepleri nelerdir?” gibi so- mak hem kişinin kendini iyi hissetmesi hem de
ruların yanıtını, İş Psikoloğu ve Yönetim Da- şirketin menfaati için elzem. Kişinin verimli bir
nışmanı Nazım Serin’in uzman bakış açısıyla şekilde çalışması için en önemli noktalardan
aktarıyoruz. biri ise kesinlikle öz movitasyonu… Ancak ki-
şinin motivasyonu pek çok husustan etkile-
Bir Kurum, Çalışanları Kadar Güçlüdür niyor. Örneğin; işini yaparken duyduğu haz,
işin sonunda elde ettiği maddi ve manevi
Bir iş yerinde verimliliği azaltan çok fazla ne- kazanç kişinin motive olabilmesinde itici
den olduğuna dikkat çeken Serin, “İş yerinde görev üstleniyor. Öte yandan fiziki ortam,
verimliliği azaltan unsurlar olarak aşırı iş yükü çalışma şartları ve imkanları, çalışma arka-
ve baskısı, planlama eksiklikleri, görev tanı- daşlarıyla olan ilişkileri ya da kişinin dikkat
mına uyulmaması, maliyeti düşürmek adına dağınıklığı gibi bir durumunun olması da
fazla işin az kişiye yaptırılmak istenmesi, kötü verimliliği etkileyen faktörler arasında yer
yöneticilik, takdir ve motivasyon yokluğu, alıyor.
aşırı stres ortamında çalışma gibi uzun bir
liste oluşturabiliriz.” diyor. Şirketine Şevkle Bağlı Hissetmeyen
Kişilerin İşe Odaklanması Beklenemez
Bir kurumun çalışanları kadar güçlü olduğu-
nu ifade eden Serin, verimlilik konusundaki Çalışanların verimli olacakları şekilde işe
görüşlerini şu ifadelerle açıklıyor: “Eğer ça- odaklanabilmeleri için ortamın ısısı, gürül-
lışanlar, iş yaşamı süresince aldıkları ücretle tüsü, hijyeni, ergonomisi, mekân özellikle-
ayın sonunu nasıl getireceklerini düşünüyor; ri gibi fiziksel koşulların yeterli olmadığını
iş yerinde gergin hissediyor, işe sarılma isteği ifade eden Serin; bütün bunlardan daha
duymuyor, fırsatını bulduklarında savsaklıyor önemli olanın insanların psikolojilerini, bek-
ya da kaygıyla işi yaparken, bir gözleriyle de lentilerini ve motivasyonlarını yönetebil-
sürekli başka iş arayışı içindeyseler, hatala- mek olduğunu vurguluyor. Kendini işine ve
rın sorumluluğunu hep başkasına atarak so- şirketine şevkle bağlı hissetmeyen çalışan-
rundan sıyrılmaya çalışıyorlarsa böyle bir or- ların işe odaklanmasının beklenemeyece-
tamda verimlilikten söz edilemez. Verimsizlik ğini söyleyen Serin, sözlerini şöyle sürdürü-
sorunu yaşayan iş yerinde, hiçbir şeyin de- yor: “Odaklanabilme için öncelikle çalışanın
ğişmeyeceği düşüncesi hakimdir. Yöneticile- kendi yeteneklerine uygun bir pozisyonda
rin sözlerine karşı kuşku gelişir. Her şey ‘–mış ve makul bir iş yükü altında çalışıyor olma-
gibi’dir. İşletmeyi bir organizmaya benzetir- sı gerekiyor. Çalışanlardan verimlilik ve işe
sek, bu organizmanın beyni, gövdesi ve bu odaklanma isteniyorsa, onların değişen
gövdeyi oluşturan tüm organların ahenkle şartlar ve sorumluluklarla baş edebilmeleri
çalışmasıyla verimlilik ortaya çıkıyor. Bu ör- için daima desteklenmesi ve gelişimlerine
nekten hareketle, verimli işletme, bir anlam- yatırım yapılması şarttır.”
da ‘sağlıklı organizma’dır!”