Page 43 - Riskli Dergi

Iş Dünyasında

Itibarı Yönetmek İş hayatında iyi bir itibar oluşturmak
oldukça zor ve zaman alan bir konu.
Kimi zaman kişinin mesleğinde aldı-
Mümkün mü? ğı bir karar, yaptığı bir hamle ya da
herhangi bir konudaki en ufak yanlış
davranışı itibarını bir anda zedele-
yebiliyor. Yıllarını verdiği kariyeri hiç
yoktan bir sebeple tuzla buza dö-
nüşebiliyor. “Bir şirket için marka,
bir kişi için itibar gibidir. Zor şeyleri
iyi yapmaya çalışarak itibar kaza-
nırsınız.” diyen Amazon’un kurucusu
ünlü iş insanı Jeff Bezos iş hayatın-
da kazanılan ve doğru yönetilen iti-
barın önemine dikkat çekiyor. Peki
inşa edilen güveni nasıl korumalı ve
iş hayatındaki itibar yönetimi nasıl
olmalı?

İnsan, karakterini adeta ilmek ilmek
örerken bir yandan da itibarını şe-
killendirmeye başlar. Saygı görme,
değerli bulunma, güvenilir olma an-
lamlarına gelen itibar, sadece kişileri
değil aynı zamanda kurumları da et-
kileyen önemli bir kavramdır. Yazar
Dücane Cündioğlu, “Şöhret halkın
zannıdır” adlı köşe yazısında “itiba-
rı” şöyle özetliyor: “İtibar, bir kişinin
değerli/seçkin kimseler veya çevre-
ler nezdindeki değeridir. Her itibar,
bir itibar edeni gerektirir. “İtibar
eden” yoksa itibar da yoktur, mute-
ber de. Yani muteber olanın itibarı
sadece kendisine değil, başkalarına
da bağlıdır. Başkalarının sağladığı
itibar azalabilir de, çoğalabilir de.
Kaybedilebilir de, tekrar kazanılabilir
de…” Yani iş hayatında kazandığınız
itibarınızın sürmesi biraz da çevre-
nizdekilerle ilgilidir. Onlarla kurulan
güvenli bağ, iş ilişkisinin kalitesini ve
aynı zamanda gidişatını da belirler.
İtibar yok olduğunda ise ortada ne
başarı ne de saygınlık kalır.