Page 41 - Riskli Dergi
P. 41
uğraşmayı gerektirir. Ancak çoğu- arasında bağlantılar kurmayı gerektirir. Ancak yeter-
muz belirsizliği bir tehdit olarak algı- li bilgi birikimi yoksa bu bağlantıları oluşturmak zorla-
larız. Bu zorluğu aşmak için, belirsiz- şabilir. Bu engeli aşmak için sürekli öğrenme alışkanlığı
likle barışmayı öğrenmek gereklidir. geliştirmeliyiz. Yeni bir bilgi edinmek, kavramsal düşün-
Zihinsel olarak belirsizliğe kabul gös- menin temel taşlarını oluşturur.
termek, daha açık fikirli olmayı sağ-
lar. 4. Zaman ve Sabır Eksikliği
3. Bilgi Eksikliği Derinlemesine düşünmek için zaman ayırmak, modern
iş dünyasında zorlu olabilir. Bu sorunu aşmak için, “derin
Kavramsal düşünme, farklı alanlar çalışma” seansları planlamak önemlidir. Günün belirli
saatlerinde dikkat dağıtıcı unsurlardan uzak kalmak ve
düşünmeye yoğunlaşmak, kavramsal düşünmeyi des-
tekler.
5. Eleştiri Korkusu
Yeni ve yaratıcı fikirler üretmek, eleştiriye açık olmayı
gerektirir. Eleştiri korkusu, yaratıcı süreci engelleyebilir.
Bu korkuyu aşmak için “kötü fikirler” üzerine oturumlar
düzenleyebilirsiniz. Bu tür oturumlar, yaratıcılığınızı ser-
best bırakır çünkü bazen en iyi fikirler, en sıra dışı dü-
şüncelerin içinden çıkar.
6. Somut Sonuçlara Odaklanma
Baskısı
İş dünyasında somut ve hızlı sonuçlar elde etme
baskısı, kavramsal düşünmeyi zorlaştırabilir. An-
cak, kavramsal düşünme genellikle soyut bir
süreçtir. Zamanla bu süreç, pratikte çok daha
değerli hale gelir. Einstein’ın görelilik teorisinin
başlangıçta soyut olmasına rağmen, günümüz-
de GPS ve nükleer enerji gibi alanlarda uygula-
maları vardır. Acele etmeyin, derinlemesine dü-
şünmek için zaman ayırın.
7. Motivasyon Eksikliği
Kavramsal düşünme enerji gerektirir,
bu da bazen motivasyon eksikliği-
ne yol açabilir. Bu sorunu aşmak için,
kavramsal düşünmeyi eğlenceli bir
süreç olarak görmeye çalışın. Kendi-
nize ilginç sorular sorarak, bu sorula-
ra cevaplar aramayı bir keşif yolcu-
luğu olarak değerlendirin.
