Page 34 - Riskli Dergi
P. 34

MAKALE / 34













































            ğişik seçeneklere yönlenme, yaratma hal- üzerindekilere ise dinozor, miadını doldur-
            leri vardır. İşleri ile kendilerini ifade etmek,  muş ‘çekip gitmesi gereken ihtiyarlar’ gibi
            çoklu iş yürütmek, her şeyi anlamaya çalış- bakıyorlar. Hatta arkalarından dalga ge-
            mak, aktif katılım, sorumluluk almak, yüksek  çiyorlar. Kısacası, kuşaklar birbiriyle uyum
            esnek iş ortamı ve giyim-kuşam-prestij un- sağlamakta büyük güçlük çekiyor. Bunun
            surlarına düşkünlük, ekip çalışması, her şeyi  yarattığı iletişim sorunları ilişki problemle-
            geçici görmek, sürekli öğrenmek, işte eğ- rine ve neticede çok büyük verimsizliklere,
            lence ve tutku arayışı, beklentilerini anın- işten soğumaya neden oluyor.”
            da ve şimdi gerçekleştirmek eğilimi, yetki
            arzusu, iş ve özel yaşam arasında denge  Yeni gelen kuşak, öncekileri korkutuyor.
            kurmak belirgin özellikleridir. Terfi olanakla- BB ve X’ler teknolojiyi iyi kullanan Y ku-
            rı ararlar. Kendi uygun bulduğu zaman geri  şağından çok korkuyor. “Korkmalılar da”
            bildirim yapar ve almak isterler. Eleştiriye  diyen Tarhan, artık iyi seviyede teknoloji
            tahammülü en az kuşaktır.                          algısı, bilgisi, kullanımı olmayan bir çalışa-
                                                               nın pek dikiş tutturması mümkün değil,
            Y’den korkuyorlar                                  diyor. “Kendini geliştirip, Y’lere teknolojiye
                                                               yatkınlık açısından yetişen BB ve X kuşağı
            Bunca farklılığı olan üç kuşak bir arada, üs- yönetici çok ama çok az. Pek çok iş ye-
            telik de yakıcı rekabet ortamında daha  rinde BB ve X’ler hala e-postalarını bas-
            çok kazanmak odaklı bir şeyler yapmaya  tırtıp, kâğıttan bakıyor. Ofis programlarını,
            kalkınca, birbirlerine çok da iyi davranmı- cihazlarını, scanner’ı, sunum programlarını
            yorlar, epey çatışma çıkıyor haliyle. Tarhan,  kullanabilen çok az BB ve X var. Bu da sa-
            25-28-30 yaş ortalamalarındaki çoğun- bırsız, hızlı Y neslini çileden çıkarıyor. Bilgi,
            luğun, 40-45’li yaşlarındaki iş arkadaşla- deneyim seviyesi çok yüksek olsa bile tek-
            rına “sinir olduğunu” söylüyor. “Aralarında  noloji kullanımında böyle geri kalmak BB
            daimî bir gerginlik ve sinir harbi var. Onun  ve X’lerin kredibilitesini müthiş düşüyor.”
   29   30   31   32   33   34   35   36   37   38   39