Page 50 - Riskli Dergi
P. 50
MAKALE / 50
6 ŞAPKALI
DÜŞÜNME TEKNIĞI
Yönetmek ve yönetilmek zorlu bir iş midir, yapay zekâ ürünleri şimdiden dikkat çeki-
yoksa bazen konular bilimsel olarak ele alın- yor. Bunlara ek olarak Google’ın “Gemini”si-
mıyor mu? Bu soru iş dünyasını yıllardır meş- nin gelişim süreci de iş dünyasında yakından
gul eder. Geleneksel düşünce yapısına sahip takip ediliyor. Gelecek beş yılda bu teknolo-
olan ve “Her yiğidin bir yoğurt yiyişi vardır” jilerin iş hayatını ne kadar hızlı değiştirdiği-
diyen yöneticiler ile bilimsel yaklaşımları be- ni görmek şaşırtıcı olabilir. Örneğin, 2025’te
nimseyen çağdaş yöneticiler sıklıkla karşı Çin’de basit suçlardan yargılanan sanıkların
karşıya gelir. Günümüzde ise yapay zekânın yapay zekâ avukatları tarafından savunu-
iş dünyasında oynayacağı rol çok daha fazla labileceği öne sürülüyor. Büyük bir bilgi biri-
tartışılıyor. 2024’te Türkiye’de TV röportajla- kimine ve yorulmadan çalışma kapasitesine
rına başlayan “Alara” ve kullanıcıların kendi sahip bu avukatlar, yargı süreçlerinde dev-
avatarlarını oluşturabildiği “Call Annie” gibi rim yaratabilir.
