Page 50 - Riskli Dergi
P. 50

MAKALE  / 50
























































                                        6 ŞAPKALI




                     DÜŞÜNME TEKNIĞI






        Yönetmek ve yönetilmek zorlu bir iş midir,  yapay zekâ ürünleri şimdiden dikkat çeki-
        yoksa bazen konular bilimsel olarak ele alın- yor. Bunlara ek olarak Google’ın “Gemini”si-
        mıyor mu? Bu soru iş dünyasını yıllardır meş- nin gelişim süreci de iş dünyasında yakından
        gul eder. Geleneksel düşünce yapısına sahip  takip ediliyor. Gelecek beş yılda bu teknolo-
        olan ve “Her yiğidin bir yoğurt yiyişi vardır”  jilerin iş hayatını ne kadar hızlı değiştirdiği-
        diyen yöneticiler ile bilimsel yaklaşımları be- ni görmek şaşırtıcı olabilir. Örneğin, 2025’te
        nimseyen çağdaş yöneticiler sıklıkla karşı  Çin’de basit suçlardan yargılanan sanıkların
        karşıya gelir. Günümüzde ise yapay zekânın  yapay zekâ avukatları tarafından savunu-
        iş dünyasında oynayacağı rol çok daha fazla  labileceği öne sürülüyor. Büyük bir bilgi biri-
        tartışılıyor. 2024’te Türkiye’de TV röportajla- kimine ve yorulmadan çalışma kapasitesine
        rına başlayan “Alara” ve kullanıcıların kendi  sahip bu avukatlar, yargı süreçlerinde dev-
        avatarlarını oluşturabildiği “Call Annie” gibi  rim yaratabilir.
   45   46   47   48   49   50   51   52   53   54   55