Page 32 - Riskli Dergi

İŞ DÜNYASI/ 32

için yapmaları gerekir. İş birliği, bu çaba- Doğuştan mantıklı olsalar da empatiden
nın merkezinde yer alıyor. Daha iyi iş birliği yoksunlar. Bunun şirketler, tüketiciler ve
daha fazla yeniliğe yol açtığından, kuruluş- toplum için sonuçları olacak. Doğru ola-
ların kullandığı iş birliği araçları ve süreçleri nı yapmak, dijital sistemler giderek daha
oldukça kritiktir. Bunları anlamak, girişimci karmaşık hale geldikçe daha da zor hale
bir zihniyet de gerektirir. gelecek. Şirketler, etik eğitimi sağlamalı ve
kendi özel bağlamlarında etiğin ne anla-
Gelir odaklı kabiliyetlere sahip olmak ma geldiğini açıkça tanımlamalıdır.”
ön plana çıkacak
Şirketler, çalışanlarından en iyi şekil-
Veriye dayalı bir dünyada, çalışanların sis- de yararlanmak için yeni organizasyon
temleri tasarlarken ve uygularken olduğu yapılarını denemek zorunda kalacaklar
kadar iş modelleri hakkında düşünme ko-
nusunda da yetenekli olmaları gerekiyor. Şirketlerin yeniden yapılanmalarında, diji-
IoT ve diğer teknolojiler sayesinde, şirket- tal dönüşümün gelecekleri için kritik oldu-
lerin değer yakalama stratejileri yalnızca ğunu belirten Batuhan Sungu, geleneksel
pazarlama, satış ve iş geliştirme işlevleriy- şirketlerin çalışanlarından en iyi şekilde ya-
le değil, aynı zamanda Ar-Ge ve ürün ge- rarlanmak için yeni organizasyon yapılarını
liştirme ile de şekillendirilebilir. Bu kabiliyeti denemek zorunda kalacaklarını ve başarı
güçlendirmek anahtar olacak. ile başarısızlık arasındaki tüm farkı bunun
yaratacağını ifade etti. Şirketlerin özellik-
Etik zeka önemli olacak, çünkü le içeriden değişmesinin kolay olmadığının
“makineler empatiden yoksunlar” vurgulandığı çalışmada; inovasyonla ilerle-
mek için gereken becerileri belirlemek ve
Akıllı insanlar tarafından denetlenen ma- kazandırmak, dönüşüm için harekete geç-
kineler, birçok tasarım kararını verecek. meye yardımcı olacağı belirtildi.