Page 15 - Riskli Dergi
P. 15
likle son dönemde kamuoyunda sıklıkla ko-
nuşulmaya başlayan sessiz istifaya giden
sürecin psikolojik boyutunu; Kurum Psikoloğu,
Yönetim Danışmanı Nazım Serin ile irdeli-
yoruz. Serin, sessiz istifa eyleminin bir mo-
tivasyon problemi olduğunu aktararak şu
değerlendirmelerde bulunuyor: “Sessiz istifa,
dönemsel stres faktörlerinin yarattığı geçici
bir isteksizlikten değil; tükenmiş ve umutsuz
hissedilmesinden, şirketteki sorunların düze-
leceğine dair inancın yitirilmesinden dolayı
yaşanan ciddi bir motivasyonsuzluk duru-
mundan kaynaklanır.”
Bu Faktörler Sessiz İstifaya Yol Açıyor
Son zamanlarda sessiz istifa ile ilgili olarak
yayımlanan anket sonuçlarına ve pratik
gözlemlere bakıldığında sessiz istifanın belli
başlı sebepleri bulunduğunu söyleyen Serin,
bunları şöyle sıralıyor:
• İş yükü ve/veya iş baskısının fazla olması,
• Piyasa ortalamalarının altındaki ücret po-
litikası,
• İş/iş dışı yaşam dengesini bozan iş beklen-
tileri,
• Aşırı mesai,
• Kariyer yolundaki engeller,
• Çok çalışanla az çalışanı ayıracak objektif
değerlendirme araçlarının kullanılmaması,
• İş tanımının net olmaması veya sık sık iş ta-
nımında olmayan işlerin delege edilmesi,
• Kötü liderlik,
• Beklentilerle ilgili hayal kırıklıkları.
Özellikle son dönemde sıklıkla
konuşulmaya başlayan sessiz istifa Çalışana değer verme, pozitif kurum kültü-
nedir, çalışanlar bu noktaya neden gelir? rüne sahip olma, adil ve objektif değerlen-
dirme yapmaya imkân tanıyan kurumsal
Türkçede “sessiz bırakma” veya “sessiz istifa” sistemlerden faydalanma gibi faktörlerin
olarak karşılık bulan “quiet quitting” kavramı, sessiz istifayı önleme konusunda kıymetli ol-
çalışanın sadece kendisinden beklenen belli duğunu vurgulayan Psikolog Serin, “Her ne
başlı görevleri yerine getirmesi ve bunlara kadar genç bir New Yorklunun sosyal med-
ek hiçbir sorumluluk almak istememesi şek- ya paylaşımıyla gündeme gelmiş olsa da
linde tanımlanabiliyor. sessiz istifayı kuşak meselesi olarak görmek,
oldukça eksik ve özü kaçıran bir yaklaşımdır.
Yeni bir gelişme olmamasına rağmen özel- Zira bu kavram, sadece kuşakların birtakım
