Page 49 - Riskli Dergi
P. 49
Özellikle pandemiden sonra tüm dünyada
olduğu gibi Türkiye’de de bu konular günde-
me gelmeye başladı. Uzaktan ve hibrit ça-
lışmanın (ilk başta daha rahat ve sevimli gö-
rünse de) çalışanlara bazı eksiklikler getirdiği
açık. Böyle durumlarda da gerçek yaşam
koçları (ICF uyumlu sertifikası olmayan ama
kendisine yaşam veya yönetim koçu diyen
çok) veya mentorların devreye girmesi ça-
lışanlara çok iyi geliyor .
Bugünkü yazımda sizlere “Mentorluk” ile ilgili Ali Aktuğ
kısa bilgilendirme yapacağım. Bundan son-
raki ayda da “Koçluk “ konusunu da ele alırız.
Mentorluk, daha deneyimli veya daha bilgili • Gelişimi için zaman, enerji, istek yaratan,
bir kişinin daha az deneyimli veya daha az • Mentor/mentee birlikteliğini sürdürülebilir
bilgili bir kişiye rehberlik etmesine yardımcı bir ilişki olarak gören,
olduğu bir ilişkidir. Mentor, mentee denilen • Kendine, mentor/mentee ilişkisine, men-
(danışan ) kişiden daha yaşlı veya daha genç toruna ve geleceğine güven duyan gelişim
olabilir, ancak belirli bir uzmanlık alanına sa- sürecinde önemli aşamalar kaydetmiş kişi-
hip olması gerekmektedir. Geniş deneyime lerdir.
sahip biriyle öğrenmek isteyen biri arasında
bir öğrenme ve gelişme ortaklığıdır. Bir uz- İyi bir mentorda olması gereken
manla etkileşime geçmek, kültürel araçlarla özellikler ise;
ve içinde uzmanlık kazanmak için de gerekli • Gizliliği sağlamak (sır saklama)
olabilir.
• İlişkide karşılıklı ihtiyaçları karşılayacak sözlü
İyi ve başarılı bir mentor, uzmanlığını, tecrü- bir ilişki kontratı yapmak
besini ve kişisel farkındalıklarını mentee’si ile • Ulaşılabilir olmak ve gereken zamanı ayır-
birlikte geliştirir ve gelişimlerine aracı olmak mak
için kullanır. Mentee için değişimlere rehber • Mentee’nin olaylara farklı açıdan bakma-
lider olmaya gönüllü olur. Mentee’nin dönü- sını sağlamak
şümüne, amaçlarına, hedeflerine ulaş- • Motive etmek, desteklemek
ması için ona ilham kaynağı olmaya çalışır. • İç ve dış kaynaklarını fark ettirmek
Mentor aynı zamanda mentee’ye pozitif • Tavsiye vererek seçenekleri artırmak
bir düşünce tarzı yaratan bir kişidir. • Dinlemek (en önemli değer)
• Gizliliği korumak
Bu süreçteki deneyimlerden faydalanan ki- • Ulaşılabilir olmak ve mentor’luk sürecine
şiye de mentee denir. zaman ayırmak.
Bir Mentee’de olması gereken Sonuç olarak bizlere eskiden bazı dönem-
özellikleri aşağıya sıralamak istiyorum; lerde rehberlik edip yol gösteren yöneticile-
rimiz de aslında mentorluktan başka bir şey
• Tutkusuna ulaşmak ve başarı için istek du- yapmıyorlardı.
yan,
• Öğrenme ve dönüşüm hevesiyle kendisi Ancak artık bu konulara bilimsel boyut geti-
için belirlediği hedeflere ulaşmak amacıyla rip ele almak daha değerli.
yola çıkmış olan, Sağlıklı günler dileklerimle.
• Geri bildirim almaya, vermeye, istemeye
açık, Ali AKTUĞ
